Nos services
3 façons de travailler ensemble
Les initiatives en matière d'égalité des genres, de diversité et d'inclusion échouent pour des raisons prévisibles : une stratégie dont personne n'est responsable, une formation qui s'arrête dès que la salle se vide, un engagement impossible à mesurer. Nous intervenons sur l'ensemble du processus — établir les faits, concevoir le changement et renforcer les capacités pour le pérenniser — en adoptant une approche intersectionnelle, en français ou en anglais.
Chaque mission débute par un appel de cadrage gratuit de 30 minutes et s'accompagne d'une proposition écrite, d'un budget défini et d'un calendrier fixe.
Recherche, diagnostic et évaluation
Savoir où vous en êtes, avec des données que vous pouvez défendre.
Le problème : vous devez apporter une réponse crédible à une question complexe. Un bailleur de fonds souhaite savoir quels résultats a produits votre investissement. Votre conseil d'administration veut comprendre pourquoi certaines tendances perdurent. Une équipe chargée de l'élaboration des politiques a besoin de preuves avant de s'engager. Ou bien vous soupçonnez un dysfonctionnement — un taux de rétention insuffisant, un résultat de sondage, une plainte — mais vous ne voulez pas consacrer votre budget à résoudre le mauvais problème.
Livrables clés
Méthodologie et matrice d'évaluation validées avant la collecte des données, collecte de données selon une approche mixte, rapport de conclusions fondé sur les données, recommandations priorisées et chiffrées, atelier de validation, ainsi que synthèse et présentation pour la prise de décision.
De 4 à 16 semaines.
Stratégie et transformation des systèmes
Savoir où vous en êtes, avec des données que vous pouvez défendre.
Le problème : vous avez organisé les formations et affiché votre engagement sur votre site web, mais les mêmes dynamiques perdurent. Pourquoi ? Parce que l'enjeu ne réside pas dans la sensibilisation. Il tient à la manière dont les décisions sont prises, à la répartition du pouvoir et des budgets, ainsi qu'à ce que vos systèmes récompensent tacitement. C'est cette dimension que la plupart des organisations négligent, alors même qu'elle est la seule à pouvoir transformer les résultats.
Livrables clés
Stratégie pluriannuelle élaborée conjointement lors d'ateliers participatifs ; cadre de résultats assorti d'indicateurs et de responsabilités clairement définies ; structure de reddition de comptes ; politiques révisées et intégrées ; plan de mise en œuvre chiffré ; et soutien continu assuré grâce à un crédit mensuel de jours d'intervention.
1 à 6 mois pour la phase de conception.
Stratégie et transformation des systèmes
Des séances que vos équipes appliquent dès le lundi matin.
Le problème : vos équipes ont entendu ces termes, mais ne savent pas ce qu'elles doivent changer concrètement dans leur travail au quotidien. Ou bien vous avez déjà organisé des séances de sensibilisation qui n'ont rien changé, car elles étaient génériques, unidirectionnelles et déconnectées du fonctionnement réel de votre organisation.
Livrables clés
Évaluation des besoins, programme sur mesure, animation en français ou en anglais, format présentiel, à distance ou hybride, livret du participant, boîte à outils, guide d'animation pour le déploiement interne, évaluation pré- et post-formation, séance de suivi à 60 jours.
D'une demi-journée à plusieurs jours, pour des groupes de 8 à plus de 200 personnes.
Une offre modulaire, adaptée à vos besoins réels
Aucune de ces catégories n’est un forfait fermé. Chaque mandat est conçu à partir de ce dont votre organisation a réellement besoin maintenant : son contexte, sa capacité, son budget et son échéancier. Nos services de consultation sont offerts à la carte comme en accompagnement intégré, et l’offre est entièrement personnalisable.
Commencer où vous en êtes.
Il n’est pas nécessaire de débuter par un diagnostic. Si votre priorité est déjà claire, nous partons de là.
Combiner les catégories.
La plupart des mandats en mobilisent deux ou trois : un diagnostic qui mène à une stratégie, ou une stratégie soutenue par une série de formations.
Ne prenez que ce dont vous avez besoin.
Chaque composante peut être livrée seule : un atelier ponctuel, la révision d’une politique, un cadre de résultats, un avis externe sur un devis évaluatif.
Ajuster en cours de route.
La portée, le rythme et le niveau d’accompagnement sont revus ensemble et peuvent évoluer selon vos priorités.
Travailler avec votre budget.
Dites-nous l’enveloppe disponible : nous proposerons ce qui génère le plus de valeur à l’intérieur de celle-ci, plutôt qu’une offre fixe pour laquelle il vous faudrait trouver des fonds.
Livrer selon vos modalités.
En français ou en anglais, en présence, à distance ou en formule hybride, selon votre calendrier et vos formats de travail.
Nous proposons des solutions PRO BONO
Chaque année, F.Dramé Consulting réserve un nombre limité de partenariats pro bono à des organisations de terrain et à des initiatives dirigées par des femmes qui, autrement, n'auraient pas accès à un accompagnement stratégique en matière de GEDI. Il s'agit de missions complètes — et non de services au rabais — sélectionnées sur la base d'une brève manifestation d'intérêt. Contactez-nous pour découvrir comment nous pourrions collaborer.
Vous ne savez pas par où commencer ?
Faites le sondage d’orientation : cinq questions, deux minutes. Il vous indique dans quelle catégorie se situe votre besoin réel — ou vous propose une conversation de cadrage si plusieurs besoins se croisent.